Recrutement

Haut les Masques ® et Le Recrutement

  « LA BONNE PERSONNE A LA BONNE PLACE »

Le recrutement est le premier acte de management.

Pour vous accompagner sur ce thème, nous vous proposons différentes possibilités

Le recrutement SMG

Outil d’expertise de Haut les Masques® – Une approche systémique : En effet, le nouvel embauché va s’intégrer dans une équipe, et cette équipe doit elle aussi s’adapter au nouvel arrivant. Il ne s’agit pas  d’un seul profil de poste, de capacités mises sur un papier mais d’une réelle interaction, entre tous les membres d’une équipe, pour que chacun développe son réel potentiel.

1ère Phase : En amont : la rencontre de l’entreprise.

  • Établir un profil dynamique et vivant du poste, découvrir le profil exact de la personne recherchée.
  • Valider le besoin en recrutement.
  • Découvrir l’ambiance, l’équipe, les collaborateurs

2ème phase : Rencontre avec les postulants

  • Recherche et Tri des candidatures.
  • Sélection des candidats.
  • Présentation des candidats.
  • L’embauche d’un candidat est sous la seule responsabilité du chef d’entreprise.

3ème Phase : Le Suivi du recrutement

Le Suivi de Recrutement

Pour répondre à notre approche systémique et aller au bout du recrutement, Haut les Masques® accompagne le nouveau recruté dans sa prise de fonction :

  1. Parrainage du nouvel embauche :
    – Aider au développement de ses capacités et savoir-faire au sein de la nouvelle structure.
    – S’assurer de son adaptation au poste tel que défini et de son évolution.
    – Veiller à sa bonne intégration dans l’équipe, dans l’entreprise
  2. Accompagnement des collaborateurs, de l’équipe :
    – Faire le point sur les objectifs de chacun.

Le Recrutement à la Carte

♦ Assistance à l’entretien d’embauche (possibilité de forfait) :

  • Écoute, observation.
  • Questionnement du candidat.

♦ Conduite personnalisé d’un entretien d’embauche et compte rendu écrit (possibilité de forfait).

♦ Bilan de personnalité sur les candidats retenus ou le candidat embauché :

  • Portrait psychologique de la personne traitant des capacités intellectuelles, relationnelles, capacités d’action, comportement. Évaluations des motivations, des atouts et des aptitudes.
  • Déroulement de ce bilan : Entretien avec le candidat ; Rédaction du bilan, synthèse.
  • Présentation à l’entreprise de ce bilan.

♦ Analyse graphologique des candidats.

Nous pouvons personnalisé notre collaboration en fonction de vos besoins.