À la découverte des compétences
Haut les Masques® et la découverte des compétences
Qu’est-ce qu’une compétence ?
Le mot « compétence » revient souvent dans le discours des entreprises et dans notre quotidien :
- Quelles compétences pour quel poste ?
- Compétences acquises, compétences à développer…
- Mais quelles sont mes compétences ?
Définition : « La compétence est la mobilisation ou l’activation de plusieurs savoirs dans une situation et un contexte donné. »
C’est une combinaison de savoir-faire, d’expériences et de comportements exercés dans un domaine spécifique. Il existe plusieurs types de compétences :
- Techniques (ex. : programmation, comptabilité)
- Organisationnelles (ex. : gestion de projet, planification)
- Relationnelles (ex. : communication, négociation)
- Sociales (ex. : leadership, travail en équipe)
Les compétences permettent d’évaluer les aptitudes d’une personne, indépendamment de son statut.
Dans une entreprise, identifier précisément les compétences nécessaires et celles à développer est essentiel pour établir des profils de poste adaptés. Pour un demandeur d’emploi ou une personne en activité, faire le point sur ses compétences permet d’être plus pertinent en entretien et de mieux envisager une évolution ou un repositionnement professionnel.
Bref, identifier les compétences d’une personne implique d’analyser sa personnalité, son fonctionnement et ses stratégies. Il ne s’agit pas uniquement de savoir-faire, mais aussi de savoir-être.
Comment identifier les compétences ?
Un bon point de départ est de lister des verbes d’action associés au poste et familiers à la personne (ex. : calculer, vendre, analyser, communiquer, résoudre).
Une question clé à se poser :
« Dans mon travail ou à ce poste, je suis capable, opérationnel(le), doué(e) pour… »
Aller au-delà du masque
Haut les Masques® vous accompagne pour dépasser les apparences et comprendre le parcours de chacun, sa capacité à évoluer, à apprendre et à se motiver. Cette approche permet :
- Aux entreprises d’optimiser leurs recrutements et de détecter la pertinence des candidats.
- À chacun de renforcer son estime de soi et sa confiance dans son environnement professionnel et personnel.
Faire ce travail, c’est prendre du recul à un moment clé pour mieux définir ses priorités et envisager un projet professionnel cohérent.
Le bilan de personnalité Haut les Masques®
À qui s’adresse-t-il ?
Pour les entreprises
- Aligner savoir-faire et savoir-être des collaborateurs.
- Dans un recrutement, évaluer les capacités des candidats pour détecter leurs talents et aptitudes.
Pour les particuliers
- Dynamiser un projet professionnel et valoriser ses ressources personnelles.
- Identifier ses différentes capacités, motivations et potentiels.
Les objectifs du bilan
- Analyser les capacités intellectuelles, relationnelles et comportementales dans un cadre professionnel et social.
- Clarifier les motivations et la dynamique de la motivation.
- Définir les valeurs et le cadre de référence.
- Situer les compétences dans le temps pour envisager leur évolution.
Déroulement du bilan
Pour les entreprises
- Rencontre pour identifier les besoins.
- Échange individuel avec le collaborateur ou candidat.
- Réalisation d’une étude grapho-morphopsychologique.
- Présentation du bilan et accompagnement si nécessaire.
Pour les particuliers
- Rendez-vous préalable pour préciser la demande.
- Entretien individuel.
- Étude grapho-morphopsychologique.
- Présentation du bilan personnalisé.
Quelques réflexions sur la compétence
« Réussite : accession au dernier poste, c’est-à-dire au niveau d’incompétence. » — André Malraux
« Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever au niveau de son incompétence. » — L. Peter (Principe de Peter)
« La compétence sans autorité est aussi impuissante que l’autorité sans compétence. » — Gustave Le Bon
« La compétence ou l’incompétence n’ont pas d’âge. » — Bouthot
« La violence est le dernier refuge de l’incompétence. » — Isaac Asimov